Erfolg auf Rezept: Führungskräfteentwicklung
Relevance bietet Inhouse-Schulungen zur gezielten Erweiterung von Schlüsselqualifikationen – speziell für Fachkräfte im Gesundheitswesen. Das Angebot reicht von grundlegenden sozialen Kompetenzen für neue Mitarbeitende bis hin zu tiefgreifenden Transformationen in der internen Führung.
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Stärken Sie das Gesundheitswesen durch Weiterbildung
Das Gesundheitswesen steht vor großen Herausforderungen: steigender Pflegebedarf, Personalmangel, Digitalisierung und sich ändernde Regulierungen. Um diese Herausforderungen zu meistern und die Qualität der Pflege sicherzustellen, sind starke und belastbare Teams unerlässlich. Relevance hilft Fachkräften im Gesundheitswesen durch Weiterbildung, ihre Führungsqualitäten auszubauen und so einen positiven Einfluss auf die Organisation und die Qualität der Pflege zu nehmen.
Mögliche Themen der Inhouse-Schulung
- Transformationale Führung im Gesundheitswesen
- Coaching für Führungskräfte
- Führen in Zeiten des Wandels
- Entscheidungsfindung und Problemlösung
- Selbstorganisation und Selbstreflexion
- Kommunikationsfähigkeiten für Führungskräfte
- Teamorientierte Führung
- Kritisches Denken und Innovation
- Stakeholder-Management im Gesundheitswesen
- Resiliente Führung und Stressbewältigung
Inhouse-Schulung der Northwest Hospital Group
Wie viele Krankenhäuser stand auch dieses führende Krankenhaus in Nordholland vor der Herausforderung, dass es an Führungskräften im mittleren Management mangelte. Ein Aufstieg aus der Praxis war kaum möglich, da die Hürde zu hoch war. Eine Inhouse-Schulung diente den Mitarbeitenden als Einstieg, um die Grundlagen der Führung zu erlernen – ein entscheidender Schritt, mit dem die Northwest Hospital Group seinen Personalmangel erfolgreich bewältigen konnte.
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Weiterbildung für Fachkräfte im Gesundheitswesen
Stärken Sie Führungskräfte im Gesundheitswesen mit praxisnahen und wirkungsvollen Inhouse-Schulungen. Die Schulungen von Relevance vermitteln Fachkräften die entscheidenden Fähigkeiten, um sich sicher in der komplexen Gesundheitslandschaft zu bewegen. Von strategischer Entscheidungsfindung und Kommunikation bis hin zu Change-Management und Teamführung – wir fördern eine neue Generation von Führungskräften, die Teams inspirieren, Innovationen vorantreiben und eine exzellente Versorgungsqualität gewährleisten.
Methodik
Bereits entwickelt oder maßgeschneidert
Wählen Sie einen vorgefertigten Lernpfad oder entwerfen Sie gemeinsam mit uns ein maßgeschneidertes Programm für Ihre Inhouse-Schulung.
Blended Learning
Wir verbinden Theorie und Praxis mit Präsenzeinheiten sowie einer Online-Lernumgebung.
Über 900 erfahrene Trainer weltweit
Aufgrund ihrer Erfahrung im Gesundheitswesen kennen unsere Trainer die Herausforderungen, mit denen medizinisches Fachpersonal konfrontiert ist.
Best-Practices
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Vodafone/Ziggo
Mit eingespielten Teams zum Wettbewerbsvorteil
Erfahren Sie, wie Vodafone/Ziggo starke Teams aufbaut und gewinnbringend einsetzt.
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Infineon
Mit eingespielten Teams zum Wettbewerbsvorteil
Erfahren Sie, wie Infineon starke Teams aufbaut und gewinnbringend einsetzt.
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Albert Heijn
Mit eingespielten Teams zum Wettbewerbsvorteil
Erfahren Sie, wie Albert Heijn starke Teams aufbaut und gewinnbringend einsetzt.
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Osram
Mit eingespielten Teams zum Wettbewerbsvorteil
Erfahren Sie, wie Osram starke Teams aufbaut und gewinnbringend einsetzt.
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Bosch
Mit eingespielten Teams zum Wettbewerbsvorteil
Erfahren Sie, wie Bosch starke Teams aufbaut und gewinnbringend einsetzt.
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Niederländisches Verteidigungsministerium
Mit eingespielten Teams zum Wettbewerbsvorteil
Erfahren Sie, wie Niederländisches Verteidigungsministerium starke Teams aufbaut und gewinnbringend einsetzt.
Was andere sagen
„Bei der Northwest Hospital Group sind wir bestrebt, die Entwicklung unserer Mitarbeitenden zu unterstützen und ihnen zu helfen, in einer sich schnell entwickelnden Gesundheitsbranche relevant zu bleiben. In Zusammenarbeit mit Relevance, die über mehr als 40 Jahre Erfahrung haben, bieten wir maßgeschneiderte Programme an, die die Schlüsselqualifikationen und die Resilienz aufbauen, die für ein selbstbewusstes, zukunftsfähiges Team erforderlich sind.”
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