Relevance maakt jouw organisatie sterk en weerbaar wanneer het erop aankomt.

Maak gebruik van deze unieke kans om je teams klaar te stomen voor het komende jaar met een selectie van de meest gevraagde trainingsonderwerpen op het gebied van leiderschap en persoonlijke effectiviteit.

Deze speciale aanbieding geldt voor populaire onderwerpen als je voor 2025 één of meerdere trainingen inplant.

Zorg ervoor dat je organisatie voorop blijft lopen, uitgerust met de meest essentiële vaardigheden.

Wat je kunt verwachten van deze trainingen:

  • Groepen tot 12 deelnemers
  • Trainingsprogramma’s van wereldniveau
  • Gebaseerd op 40 jaar best practices 
  • Vanaf €2730,- per groep

Free_Letter_Brochure_Mockup_NL-1

 

Geselecteerde training:

 

Time Management


Beheers technieken om je productiviteit en efficiëntie te boosten.

  • Prioriteer taken op basis van jouw belangrijkste verantwoordelijkheden.
  • Gebruik wekelijkse en dagelijkse planningen om deadlines te halen en resultaten te boeken.
  • Maak sterke keuzes in tijdmanagement op basis van wat voor jou belangrijk is.
  • Beheer verwachtingen van anderen realistisch om deadline-stress te voorkomen

 
Effectieve Feedback


Feedback is cruciaal voor betere samenwerking, maar lastig door verschillende voorkeuren en communicatiestijlen.

  • Gebruik de "Ik-Ik-Jij" methode om feedback te geven
  • Ontvang feedback op een effectieve manier
  • Beïnvloed complexe situaties, binnen én buiten
  • Durf te staan voor je overtuigingen en spreek ze uit

Omgaan met emoties en agressie


Leer je emoties beter beheersen en ontwikkel de vaardigheden om conflicten te neutraliseren en situaties te de-escaleren. Sta sterk in emotionele en agressieve confrontaties.

  • Het ABCD-model voor emoties en agressie
  • Spanningsmanagement
  • Slecht nieuws brengen
  • Digitale emoties en agressie

Invloedrijk Leiderschap: Leiden voorbij je functie


Leer hoe je met communicatie, relatieopbouw en samenwerking vertrouwen opbouwt en resultaten behaalt. Ontdek praktische strategieën om door de organisatie te manoeuvreren, je sterke punten te benutten en zelfverzekerd te leiden, ongeacht je functie.

  • Vertrouwen en geloofwaardigheid opbouwen zonder formele autoriteit
  • Communiceer helder om actie te stimuleren
  • Conflicten managen en invloed uitoefenen op de uitkomst
  • Effectief samenwerken tussen teams en hiërarchieën

Beinvloeden (Mastery)


Beinvloeden betekent doelbewust handelen om de gewenste reacties te krijgen. Door te begrijpen hoe anderen jou zien, kun je je invloedstijlaanpassen voor optimale effectiviteit, terwijl je trouw blijft aan je waarden.

  • Opbouwen van een goede verstandhouding om meer invloed te hebben.
  • De interesses, standpunten en persoonlijkheden van anderen analyseren.
  • Vertrouwen opbouwen en je invloed gebruiken om positieve resultaten te behalen.
  • De kunst van schakelen en je invloedstijl aanpassen.
  • Invloed krijgen door effectieve communicatie en luisteren.

Project Management


Projectmanagement zet strategieën om in tastbare resultaten door de basisprincipes te leren en betrokkenheid te creëren via samenwerkingen communicatie. Vaardigheden die direct in de praktijk kunnen worden toegepast.

  • De strategische relevantie van projecten begrijpen en evalueren.
  • Kennismaking met agile- en watervalmethode technieken.
  • Een duidelijke visie voor je projecten definiëren.
  • Het juiste team samenstellen voor elk project.
  • Belanghebbenden identificeren en effectieve communicatielijnen opzetten.
  • Vooruitgang monitoren en bijsturen.
  • Werken met je eigen praktijkvoorbeelden.

Persoonlijk Leiderschap & Effectiviteit


Stem je waarden, talenten en ambities af op je leiderschapsstijl, zodat je collega’s kunt inspireren en verbinden via communicatievaardigheden en coaching.

  • Begrijp het verschil tussen managen en leiden.
  • Leer de basis van effectief people management.
  • Ontwikkel vaardigheden om als coachend leider te dienen.
  • Motiveer je medewerkers op groeps- en individueel niveau.
  • Pas je leiderschapsstijl aan op mensen en situaties.
  • Stem de waarden, talenten en visies van je medewerkers af op die van de organisatie.
  • Ontwikkel de vijf functies van een team.

Diversity, Equity & Inclusion (DEI)


Bevorder inclusieve praktijken en bouw een productieve en gelijkwaardige werkplek.

  • Begrip van de basisprincipes van Diversiteit, Gelijkheid en Inclusie (DEI).
  • Onbewuste vooroordelen herkennen en aanpakken.
  • Gelijkheid bevorderen in besluitvorming en leiderschap.
  • Omgaan met micro-agressies en bondgenootschap stimuleren.

Stakeholder Management


De essentie van het identificeren van stakeholders op basis van invloed en interesse, en het verbeteren van je vermogen om waardevollerelaties op te bouwen en te onderhouden in een veranderende wereld..

  • Stem je persoonlijke waarden, talenten en doelen af op stakeholderbetrokkenheid.
  • Begrijp de dynamiek van op vertrouwen gebaseerde, wederzijds voordelige relaties.
  • Word je bewust van onbewuste vooroordelen die stakeholderrelaties beïnvloeden.
  • Leer omgaan met weerstand.
  • Leer omgaan met lastige stakeholders.
  • Ontwikkel een actieplan om je stakeholderbetrokkenheid continu te verbeteren

Praktische Coachingsvaardigheden


Coachingsvaardigheden verrijken je managementstijl en stellen je in staat om het beste in anderen naar boven te halen. Deze training biedtinzicht in coachingshoudingen en verschillende modellen, wat leidt tot duurzame verandering en betere bedrijfsresultaten.

  • Ontwikkel luistervaardigheden en leer de juiste vragen te stellen als leider.
  • Snel verschillende standpunten en onderliggende issues binnen je team herkennen.
  • Coachingsmethoden die focussen op de ambities en talenten van je teamleden.
  • De juiste en verkeerde manieren van feedback geven en ontvangen.
  • Je team coachen in tijden van verandering.

 

Free_Letter_Brochure_Mockup_NL-1

WHAT’S RELEVANT TO YOU?

Find the solution that fits you. Let’s get together

Ask us anything
Call us now
Keep me posted