Alle Schouten & Nelissen websites
Opleidingen & trainingen
Schouten & Nelissen
Internationaal erkende trainingen
Medewerkersonderzoek & organisatieontwikkeling
Coaching
Klassikale en online trainingen
Uitgeverij
Assessment oplossingen
Online leren
Sterkmakers
Skip to content
Sluiten
Taal – nl
en
Contact
Telefoon: + 31 418 68 85 58E-mail: info@relevancelearning.com
Telefoon: + 31 418 68 85 58E-mail: info@relevancelearning.com
nl
en
Oplossingen
Training
Industrie
Mega Menu Download image normal
Ontvang nu:

Download het rapport Leadership dimensions 2025

Download
Hoofdkantoor Infineon

Leiderschap voor wereldwijde groei

infineon - slider logo

KLANT

Infineon Technologies.
PROGRAMMA

Programma voor leiderschapsontwikkeling.
METHODE
Een wereldwijd programma op maat, gericht op 3 niveaus van leiderschap.
TIMELINE
Sinds 2022.

Uitdagingen van een veranderend leiderschapsklimaat

Infineon identificeerde verschillende uitdagingen die hun doelen voor leiderschapsontwikkeling in de weg stonden:

Uitdaging 1
Gefragmenteerde leiderschapsstijlen

De leiderschapsstijlen verschilden aanzienlijk tussen afdelingen en regio's, waardoor een consistente aanpak ontbrak.

Uitdaging 2
Gedecentraliseerde organisatie

Het bedrijf wilde een meer gecentraliseerd programma voor leiderschapsontwikkeling in alle landen, met gemeenschappelijke jargon, feedbackstijl en leiderschapsprincipes.

Uitdaging 3
Voorbereiding voor de toekomst

Met een wereldwijde afzetmarkt en personeelsbestand, werd het van belang om leiders met een globale mentaliteit verder te ontwikkelen.

Leiderschapsprogramma's voor 3 ervaringsniveaus

Om deze uitdagingen van een veranderend leiderschapsklimaat aan te gaan en om trainingstrajecten op te bouwen voor verschillende ervaringsniveaus (van nieuwe leiders tot senior leiders), ontwikkelde Relevance een uitgebreid programma voor leiderschapsontwikkeling dat bestaat uit drie verschillende programma's:

jonge leider in een werkomgeving
TOUCH
programma 1 Leidinggeven aan mensen (beginnende managers)
programma 1Leidinggeven aan mensen (beginnende managers)

Voor leiders met 1-2 jaar ervaring om hen toe te rusten met de vaardigheden voor de overgang van individuele medewerkers naar effectieve leiders.

leidinggevende 35 jaar in een werkomgeving in azië
TOUCH
programma 2 Leidinggeven aan mensen (senior managers)
programma 2Leidinggeven aan mensen (senior managers)

Voor leiders met meer dan 3 jaar ervaring om wendbaarheid te ontwikkelen in een VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) domein van diversiteit tot high-performing.

senior leider 50 jaar in een werkomgeving-1
TOUCH
programma 3 Leidinggeven aan leiders en organisaties (top executives)
programma 3Leidinggeven aan leiders en organisaties (top executives)

Voor top executive managers bij multinationals. Om vaardigheden op het gebied van verandermanagement te verbeteren en goed presterende leiderschapsteams te bouwen.

Meer tonen

Hoe de programma's zijn ontworpen

Blended Learning

Deze programma's werden geleverd in een blended learning-format, met een combinatie van:

  • Interactieve virtuele modules: bieden flexibiliteit en toegankelijkheid voor een wereldwijd personeelsbestand.
  • Face-to-facesessies: bevorderen samenwerking en diepgaandere leerervaringen.

Succesfactoren van het programma

  • Blended Learning: Combineert zelfgestuurde leermogelijkheden met begeleide interventies en klassikale settings voor flexibiliteit en meer diepgaande betrokkenheid.
  • Experimenteel leren: Leren door toepassing in een veilige omgeving om zelfvertrouwen op te bouwen en een beter begrip te krijgen van de vaardigheden die nodig zijn in de werkomgeving.
  • Gepersonaliseerd leren: Opdrachten zijn gebaseerd op individuele leerdoelen en zorgen voor relevantie en toepassing.
  • Voortdurend leren: Het programma bevordert een cultuur van continu leren en ontwikkelen, niet slechts een eenmalige gebeurtenis.
  • Sociaal leren: Stimuleert het delen van kennis en samenwerking voor blijvende gedragsverandering.
  • Positieve psychologie: Richt zich op sterke punten en potentieel om motivatie en ontwikkeling te verbeteren.
  • 70-20-10 model voor leren en ontwikkelen: Biedt mogelijkheden om geleerde vaardigheden op het werk toe te passen (70% op het werk -20% sociale omgeving - 10% leersetting).
  • Betrokkenheid van de manager: Bij opdrachten wordt de manager betrokken om het leren te versterken en voortdurende ondersteuning te bieden.

Succes resultaten

Het Infineon Leadership Development Program leverde significante resultaten op en transformeerde de leiderschapseffectiviteit in de hele organisatie:

Resultaat 1
Consistent leiderschap

Een leiderschapskader met een gemeenschappelijke jargon en leiderschapsprincipes, waardoor de effectiviteit van leiderschap in de hele organisatie toeneemt.

Resultaat 2
Globale mentaliteit

Leiders toonden een sterker mondiaal perspectief en een grotere interculturele competentie.

Resultaat 3
Hogere betrokkenheid van werknemers

Verbeterde leiderschapsvaardigheden leidden tot meer betrokken en gemotiveerde medewerkers.

Resultaat 4
Toekomstbestendig leiderschap

Infineon Technologies is nu beter gepositioneerd om toekomstige uitdagingen aan te gaan met een goed uitgeruste leiderschapspijplijn.

Wat de deelnemers zeggen

"De inhoud van het programma Leidinggeven aan Leiders & Organisaties (programma 3) was goed voorbereid op het begrijpen en toepassen van de leiderschapstheorie en best practices. Het hielp me mijn eigen leiderschapsidentiteit aan te scherpen, in samenhang met de strategische ontwikkeling van het bedrijf."

senior leider 50 jaar in een werkomgeving-1
Deelnemer aan programma 3

"Voor mij, als senior manager, was dit programma 'Leidinggeven aan mensen' een zeer goed doordacht programma dat ervoor zorgde dat wat ik geleerd had, te integreren in mijn dagelijkse werk. De combinatie van het leren met collega's in groepssessies en de individuele coaching hielp me om het geleerde te mee te nemen in mijn routines. Dat hielp me om kritieke situaties sneller op te lossen dan voorheen."

leidinggevende 35 jaar in een werkomgeving in azië
Deelnemer aan programma 2

Ook geïnteresseerd in het ontwikkelen van een leiderschapsprogramma?

Laat het ons weten! Relevance heeft jarenlange ervaring in het ontwikkelen van leiderschaps- en talentprogramma's om organisaties naar een hoger niveau te tillen. Neem gerust contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken. Samen helpen we je bedrijf te versterken.