Leidinggeven zonder macht 

Veel teams hebben een collega die de verantwoordelijkheid op zich neemt om hun collega's te leiden zonder formele autoriteit. Deze hands-on leiders spelen een cruciale rol in het bevorderen van samenwerking en het verbinden van mensen met resultaten. Dit vereist niet alleen praktische probleemoplossende vaardigheden, maar ook een sterk bewustzijn van hun rol, een proactieve houding en professionele communicatie. In deze training leren deelnemers hoe ze zich kunnen profileren zonder "de baas" te spelen, vertrouwen kunnen opbouwen en effectief kunnen communiceren om hun collega's met vertrouwen te leiden.

Leerresultaten

• Kennis
  

  Begrijp de basisprincipes van leidinggeven zonder formele autoriteit.

  Erken het belang van het bespreken, overeenkomen en aanpakken van problemen in teamwerk.

  Identificeer strategieën om sterke relaties op te bouwen met zowel managers als teamleden.

• Vaardigheden
  

  Professionele communicatietechnieken toepassen om collega's te beïnvloeden en te betrekken.

  Zelfvertrouwen ontwikkelen om moeilijke gesprekken te voeren en collega's effectief te begeleiden.

  Gebruik strategieën om vertrouwen op te bouwen om afstemming te creëren en samenwerking binnen het team te bevorderen.

  Gebruikmaken van ondersteunende netwerken om moeilijke discussies te kunnen voeren.

• Karakter
  

Een leiderschapsmentaliteit omarmen die een evenwicht vindt tussen zelfvertrouwen en nederigheid.

Veerkracht tonen bij het leiden van collega's zonder formele autoriteit.

Een werkomgeving bevorderen waarin samenwerking gebaseerd is op wederzijds vertrouwen en respect.

Doelgroep

• Praktisch ingestelde leiders zoals senior medewerkers, eerstelijns supervisors en teamcoördinatoren.

• Personen die hun rol als informeel leider willen versterken.

• Zij die hun aanwezigheid als leider willen versterken zonder hiërarchische macht.

Duur