Podcasts

Artificial Intelligence (AI) verandert de toekomst van werk. Machine learning, deep neural nets, zelfrijdende auto’s en chatbots met gevoel. Nieuwsgierig? Luister dan onze nieuwste Relevance Learning podcast en laat je verwelkomen in de 4^e industriële revolutie….

Hoe nieuwsgierig was jij 10 minuten geleden? Dat is misschien een moeilijke vraag - maar onze gast Stefaan van Hooydonk, oprichter van het Global Curiosity Institute, nodigt je uit om het toch te proberen.

Stefaan definieert nieuwsgierigheid als: ‘Een bewuste mindset om de status quo uit te dagen, te gaan verkennen, ontdekken en leren.' Hij gaf zijn baan op nadat hij zag wat de effecten van nieuwsgierigheid zijn op mensen en hun leergedrag. Daarna startte hij zijn eigen beweging, het Global Curiosity Institute. Hij ontdekte dat het gemiddelde aantal leeruren toenam van 25 tot 43 uur wanneer mensen nieuwsgierigheid toonden.

Stefaan legt uit dat er drie soorten nieuwsgierigheid zijn:

- Intellectuele nieuwsgierigheid
- Empathische nieuwsgierigheid
- Intrapersoonlijke nieuwsgierigheid

In deze aflevering hoor je alles over hoe je je eigen nieuwsgierigheid kunt laten groeien! En nog iets om nieuwsgierig naar te zijn: wat is Stefaan's 'cadeau aan onze luisteraars'?

Bij stress of angst wordt ons reptielenbrein geactiveerd. Het blokkeert creatief denken en zorgt ervoor dat we vasthouden aan wat we weten. Maar wat we niet weten kan relevanter zijn! Hier kan ‘reverse thinking’ of omgekeerd denken helpen.

Wat is omgekeerd denken? Robert Schulte, internationaal coach en trainer bij Senaro legt uit: "Het is een techniek, een hulpmiddel, om in een meer vreugdevolle of speelse mindset te komen. De vraag omgekeerd stellen - bijvoorbeeld 'Hoe kunnen we meer luisteraars voor onze podcast krijgen?' - wordt 'Hoe kunnen we ervoor zorgen dat mensen onze podcast niet leuk vinden?' Dit maakt ons vrij voor meer creatieve mogelijkheden."

Dit zijn Roberts vier eenvoudige stappen naar omgekeerd denken:

1. Benoem duidelijk het probleem of de uitdaging
2. Brainstorm wat het probleem of de uitdaging niet is
3. Bekijk de ideeën over de niet-verklaring en kijk of er een nieuw perspectief is
4. Selecteer interessante ideeën en draai de resultaten om naar het oorspronkelijke probleem of de uitdaging

Dus, stel jezelf de vraag: Waarom zou je deze aflevering niet beluisteren?

Collega's Ben en Theo, blended learning experts, vinden hun werk een droombaan. Waarom voelen zij dat zo? Hoe kan blended learning de droom worden voor jouw organisatie? 'Als je lol hebt, ben je aan het leren!' Deze aflevering zit vol met tips zoals gamification, flip the classroom, gebruik van competitie en buddyteams.

'De toekomst is nu, niet morgen!' Volgens Ben en Theo is het allang niet meer de vraag of je tech moet opnemen in je learning journeys, het is gewoon nodig - vooral omdat leren on demand, mobiel en gepersonaliseerd beschikbaar moet zijn. Aan het einde van de aflevering geven ze een tip om je training portfolio eens goed onder de loep te nemen door hun 'Invigor-8' checklist te gebruiken. Je vindt de checklist hieronder!

Is your training portfolio 2022 proof?

Ask yourself the following 8 questions and see how Relevance can help you reinvigorate your learning journeys.

Invigor-8 checklist

We offer learners the content online, and reserve most face to face time for practice and application. The result is confident learners who are able to quickly apply theory in practice.

We use personal cases and relevant practical assignments throughout the program. You will see learners purposely apply new behavior on the work floor.

Our platform seamlessly links to your existing LMS and the content is also available in an app. You can see participants learn in any place at any time suitable for them.

We let learners formulate their own learning goals, which enables personal investment and creates a sense of urgency. Learners speak about the training and look forward to continue learning.

With regular feedback and nudges from other participants, managers and the trainer, both online and offline, we facilitate a feeling of togetherness. You will see an increase of trust, cooperation, people learning from each other and best practice sharing.

When appropriate, we use scoring points, badges and leaderboards that generate extrinsic motivation. You see friendly competition between learners and enthusiasm to finalize a program.

Our certified trainers facilitate both on the online platform and in the classroom. Learners feel confident because they have sufficient support when and where they need it.

We can assist you in deciding what you want to know about the training’s effectiveness, and we offer multiple ways of evaluation; including 360 degree feedback. Resulting in a clear view on the learning journeys impact on your strategic objectives.

Change management - Podcast Aflevering #6

Verandering is de enige constante factor, maar vaak lastig mee om te gaan. Daarom deelt Camiel Gielkens zijn visie op change management in deze podcastaflevering. ‘We moeten mensen en hun hart raken,' zegt hij. Wil verandering werken, dan moet je mensen in je visie betrekken. Het is belangrijk hen te helpen begrijpen waarom de verandering nodig is en hoe het werkt.

Een andere vereiste in change management is open minded denken. Gevoelens en ideeën die opkomen ten gevolg van verandering verschillen vaak. Dit maakt het des te belangrijker om erover te praten. Na het behalen van een open mind en hart, is het tijd om te werken. De handen uit de mouwen: open hands. Verandering draait tenslotte om experimenteren en de ruimte nemen om fouten te maken. Elk avontuur begint met de eerste stap. Na de sprong in het diepe te wagen, wordt magie mogelijk!

Intrapeneurship - Podcast Aflevering #5

In de vijfde aflevering van The Relevance Learning podcast bespreekt Roderick van der Meulen intrapeneurship. We kennen entrepeneurship allemaal: het oprichten van een onderneming. Roderick benadrukt het belang van intrapeneurs. Dit zijn de veranderaars binnen organisaties, de mensen die de status quo uitdagen binnen het bedrijf waar zij werken.

Organisaties ontwikkelen zich dankzij deze vrijbuiters, gezien op de meest positieve manier. Want verandering brengt kansen en mogelijkheden met zich mee. Maar: om intrapeneurs te laten opbloeien, moeten organisaties een open en veilige leercultuur creëren. Intrapeneurship lijkt een mooie samenwerking tussen organisaties en hun medewerkers.

Talentontwikkeling - Podcast aflevering #4

Bij talentontwikkeling denken velen al snel aan een specifieke doelgroep: de jonge(re) generatie. Een wit canvas om op te schilderen. Opvallend genoeg identificeren Relevance collega’s Esmée Tijs en Richard Bertou een ontwikkeling in het inzetten van talentontwikkelingsprogramma’s.

Waar deze vroeger werden ingezet voor een select groepje, ‘the lucky few’, krijgen vandaag juist grotere groepen de kans om hun talenten naar een hoger niveau te tillen. Wil je je bestaande ambities en talenten eens onder de loep nemen? Of een nieuwe passie vinden? Liever impact maken in een ander deel van de organisatie? In deze aflevering van The Relevance Learning Podcast bevestigen Esmée en Richard: je bent nooit te oud om te leren! Talentontwikkeling draait niet alleen om vaardigheden, maar juist persoonlijke groei.

Praten over (creatief) leiderschap - Podcast Aflevering #3

Zijn onze leiders nu écht aan het leidinggeven? Marcel Thierry, Lead consultant en facilitator in leiderschap bij Relevance, bespreekt deze vraag in aflevering drie van The Relevance Learning Podcast. Hij stelt dat leiders overal zijn. Niet alleen in de bovenlaag van een organisatie.

Bij Relevance geloven we dat leiders aanwezig zijn in elke bedrijfslaag en - afdeling. Juist dan bloeien organisaties op. Marcel bespreekt dit proces door reactief en creatief leiderschap tegenover elkaar te zetten.

Inclusie is een keuze - Podcast Aflevering #2

Jim Morris, Senior facilitator en consultant bij Relevance, deelt zijn kijk op Diversiteit & Inclusie. Hij bespreekt het verschil en het belang van de twee. Want terwijl in elke organisatie wel enige diversiteit heerst, blijkt lang niet elke organisatie inclusief. “Diversiteit is een feit, inclusie is een keuze,” zegt Jim.

Organisaties zouden meer moeten doen om inclusie te vergroten. Maar voor welke uitdagingen staan zij in dit proces? En waarom is inclusie zo belangrijk? In deze aflevering van The Relevance Podcast bespreken we deze vragen en meer!

Introducie van Relevance - Podcast Aflevering #1

Onze wereld is continu in ontwikkeling. Daarom is het tegenwoordig cruciaal om relevant te zijn én blijven. Vandaar onze nieuwe merknaam: Schouten Global wordt Relevance! In deze eerste aflevering van The Relevance Learning Podcast wordt onze nieuwe naam geïntroduceerd door Anke Baak, Camiel Gielkens en Samer Rashid.

Bovendien delen ze hun eigen manieren om relevant te blijven. Want ook zij moeten zich aanpassen aan onze beweeglijke industrie en maatschappij. Het drietal vertelt hoe Relevance in deze uitdaging ondersteunt: via de blended learning aanpak. Dat maakt leren toegankelijk. Leren waar en wanneer je wilt. Nieuwsgierig geworden? Luister mee!