Menschen und Leistung
Förderung und Entwicklung von Führungspersönlichkeiten, die das Spiel verändern, unterstützen, stören und neu aufbauen - die uns durch Störungen und Ungewissheit führen und den Wandel vorwegnehmen.
Programme zur Entwicklung von Führungskräften
Entwicklung und Kommunikation einer überzeugenden Roadmap und Strategie für Ihr Unternehmen
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Steigern Sie die körperliche, geistige und emotionale Energie bei der Arbeit.
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Grundlegende Kommunikationsfähigkeiten für Fachleute
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Mehr Seelenfrieden für Ihre Mitarbeiter, indem Sie ihnen helfen, ihren Arbeitsalltag zu rationalisieren und zu bewältigen.
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Grundlegende Präsentationsfähigkeiten für alle Mitarbeiter
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Mit Emotionen und sogar aggressivem Verhalten umgehen, respektvoll kommunizieren und Konflikte selbstbewusst austragen.
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Erkennen Sie Vorurteile, berücksichtigen Sie unterschiedliche Perspektiven und fördern Sie einen wirklich integrativen Arbeitsplatz.
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Maximierung des Potenzials durch Ziele, Gewohnheiten und Entscheidungen. Stärkung der Widerstandsfähigkeit, der Selbstführung und des Wachstumsdenkens.
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Überbrückung von Diskrepanzen, Klärung von Rollen und Aufbau von Vertrauen, um unterschiedliche Perspektiven zu nutzen und erfolgreiche Teamarbeit zu fördern.
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Annahmen zu hinterfragen, Beweise zu sammeln, Argumente zu analysieren und Probleme selbstbewusst zu lösen.
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Uncover needs, craft solutions, and secure lasting partnerships. Master sales success.
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Persuade effectively, build trust, adapt messages, and achieve meaningful results.
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Negotiate by focusing on interests, power dynamics, trust, and mutual benefits to strengthen relationships.
Read MoreBeurteilungen von Führungskräften
Mit Ihrem eigenen benutzerdefinierten Dashboard können Sie die Lernleistung Ihrer Organisation auf einer sehr detaillierten Ebene verfolgen und messen.
Die vollständige Bewertung für einen Einblick in die Führungskompetenzen, den Führungsstil, die Qualitäten und die verbesserungswürdigen Bereiche.
Die Polaritäten einer effektiven Führung
Führungskräfte müssen ein Gleichgewicht zwischen einer echten Konzentration auf die Mitarbeiter und dem Streben nach hoher Leistung finden und erkennen, dass nachhaltiger Erfolg von der Pflege einer Kultur abhängt, in der sich jeder wertgeschätzt und unterstützt fühlt und in der er befähigt wird, hervorragende Leistungen zu erbringen.
Umgestaltung der Führung
Wissenschaftlich bewährte Methoden zur Diagnose und Ausrichtung Erwartungen auf IhreLernbedürfnisse
Wir sind der Meinung, dass man nur dann lernt, wenn man sich selbst verbessert. Deshalb helfen wir jedem Lernenden, seine Lernbedürfnisse zu verstehen und Hindernisse zu überwinden.
Die weltweit führenden Experten auf dem Gebiet des Lernens konzipieren und ermöglichen Schulungen mit modernsten Maßnahmen in einer Kombination, die exklusiv für Ihr Unternehmen entwickelt wurde.
Mit Ihrem eigenen benutzerdefinierten Dashboard können Sie die Lernleistung Ihrer Organisation auf einer sehr detaillierten Ebene verfolgen und messen.
Die Schulungsprogramme Ihrer Organisation werden weltweit in einem an die örtlichen Gepflogenheiten angepassten Umfang durchgeführt.
Bilden Sie bis zu 500 Personen gleichzeitig aus! Auf dem Relevance Full-Service-Campus in den Niederlanden.
Relevance Capable®
Die Entwicklung von Führungskräften ist ein lebenslanger Prozess. Relevance Capable® unterstützt jede Führungskraft in ihrem Wachstum mit branchenführendem adaptivem Lernen, das die organisatorischen und persönlichen Kompetenzen von Führungskräften durch die Integration von Wissen, Fähigkeiten und Einstellungstraining verbessert.
Bestandteile des Leadership Pathway
Das Lernen persönlich zu machen, ist die oberste Priorität in jedem Schulungsprogramm, denn wenn das Lernen sich anfühlt, als wäre es für Sie bestimmt, motiviert es Sie und macht Sie besser in der Arbeit und im Leben. Alle Relevanz-Schulungen bestehen aus einer Kombination von Interventionen (Zutaten), die das Lernen persönlich machen und den effektivsten Weg für Ihre Mitarbeiter finden, alles aus sich herauszuholen.
Diese 1,5-stündige interaktive Sitzung, die persönlich oder virtuell stattfinden kann, ermöglicht es den Teilnehmern, Kontakte zu knüpfen, die Programmstruktur zu verstehen, Erwartungen abzustimmen, die Zusammenarbeit zu fördern und eine optimale Lerneinstellung zu inspirieren, so dass ein aktives Engagement während des gesamten Programms gewährleistet ist.
Persönliche Workshops. Diese Sitzungen konzentrieren sich auf die Entwicklung praktischer Fähigkeiten, Selbsterkenntnis und das Durchbrechen von Mustern anhand relevanter Arbeitsszenarien. Im Anschluss an jeden Workshop ermitteln die Teilnehmer die wichtigsten Erkenntnisse und umsetzbaren Schritte am Arbeitsplatz, die auf ihre Ziele abgestimmt sind. Wir bieten auch praktische Aufgaben, um das Lernen und die Reflexion weiter zu verbessern.
Üben Sie Konversationsfähigkeiten in einer sicheren, privaten und geschützten Umgebung.
Mit Hilfe von Relevance und der Unterstützung durch Gleichaltrige finden die Teilnehmer Wege, um das Gelernte am Arbeitsplatz umzusetzen.
Relevance Capable erleichtert das Lernen an einem Ort, indem es das Wachstum durch anpassungsfähige Module unterstützt, die auf individuelle und organisatorische Ziele zugeschnitten sind.
Die Schulungsprogramme Ihrer Organisation werden weltweit in einem an die örtlichen Gepflogenheiten angepassten Umfang durchgeführt.
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Ein eingespieltes Team,
ein strategischer Vorteil
erfahren Sie, wie Vodafone/Ziggo dafür sorgt, dass starke Teams einen strategischen Vorteil darstellen
Weltklasse-Führung in großem Maßstab
Erfahren Sie, wie Infineon sicherstellt, dass zukünftige Führungskräfte bereit sind.
Die Zukunft ist hell, preisgekrönte Entwicklung von Führungskräften
OSRAM hat sich für ein Programm entschieden, das seine zukünftigen Führungskräfte in neuen Managementfähigkeiten schult.
Niederländisches Verteidigungsministerium - Ein eingespieltes Team,
ein strategischer Vorteil
Lernen Sie die Methoden kennen, die das niederländische Verteidigungsministerium einsetzt, um starke und effektive Teams zu bilden.
Aufbau starker Teams durch Leadership
Lernen Sie von Cloettas Ansatz für die Entwicklung von Führungskräften, einer Fallstudie zwischen Mads Brinks und Camiel Gielkens.
Maßstäbe setzen seit 1980
Relevance, die Abteilung für innerbetriebliches Training von Schouten & Nelissen, wurde 1980 von Jan Schouten gegründet und befindet sich noch immer in Familienbesitz. Jan Schouten begann mit der Ausbildung von Mitarbeitern niederländischer Unternehmen auf der Grundlage seiner Forschungen zur Durchsetzungsfähigkeit.
- Gegründet 1980
- 900 Ausbilder weltweit
- Ausbildung von 100.000 Personen pro Jahr
Ihr verwalteter Pool von Lehrkräften
Experten, Moderatoren und Coaches, die Ihr Unternehmen und seinen Kontext kennen. Sie werden durch einen bewährten systemischen, zertifizierten Prozess gründlich eingearbeitet.
"Bei Noordwest Ziekenhuis sind wir bestrebt, die Entwicklung unserer Führungskräfte zu unterstützen und ihnen zu helfen, in einem sich schnell entwickelnden Gesundheitsumfeld relevant zu bleiben. In Zusammenarbeit mit Relevance, die über mehr als 40 Jahre Erfahrung in der Entwicklung verfügen, bieten wir maßgeschneiderte Programme an, die die Fähigkeiten und die Widerstandsfähigkeit aufbauen, die für ein selbstbewusstes, zukunftsfähiges Team erforderlich sind.
